Lo que diferencia un encargo bien definido de una consultoría sin fin
Alcance claro desde el inicio, trabajo durante la temporada activa y documentos escritos para ser usados en campo. Sin honorarios por hora ni proyectos que se extienden sin fecha de cierre.
Volver al inicioSeis razones concretas para elegir Marcaya
Trabajo en temporada activa
Las visitas de campo se programan durante la semana de cosecha o despacho intenso, cuando los problemas reales son visibles. No en un mes sin presión.
Entregables para uso inmediato
Los documentos que recibe están escritos para aplicarse la semana siguiente, no para guardarlos en una carpeta. Lenguaje claro, sin academicismos.
Precio fijo por encargo
Tres servicios con precio publicado en pesos colombianos. Sabe exactamente cuánto cuesta antes de empezar. Sin tarifas por hora ni costos variables.
Sede en la región
Marcaya opera desde Villavicencio. Los tiempos de transporte, los plazos de contratación locales y las condiciones de la región son parte del diagnóstico, no un factor externo.
Acuerdos redactados por los socios
En cooperativas, el documento de uso lo construyen los propios miembros durante las sesiones. Marcaya facilita y redacta; la decisión es del grupo.
Independencia al cierre
Cuando el encargo termina, los documentos son del cliente. No hay dependencia de Marcaya para aplicarlos ni revisiones de seguimiento que generen cargos adicionales.
Quince años en operaciones del agro en los Llanos
El equipo de Marcaya acumula más de una década trabajando con productores de arroz, palma, cacao y ganadería en Meta y Casanare. Ese contexto no se aprende en un manual de gestión.
Los encargos aprovechan ese conocimiento regional: los cuellos de botella que aparecen en la revisión operativa, los conflictos que suelen surgir en cooperativas al tercer año de funcionamiento, los plazos reales que experimenta una empresa de agroprocesamiento cuando necesita duplicar personal en seis semanas.
El conocimiento regional no es un dato de contexto. Es parte del diagnóstico.
- Más de 60 encargos completados en la región
- Trabajo con productores de arroz, palma, cacao y ganadería
- Conocimiento de tiempos logísticos reales en Meta y Casanare
- Red de contactos en transporte y acopio regional
Encargos cortos, resultados aplicables. Sin proyectos que no tienen cierre.
- Duración de 3 a 6 semanas según el servicio
- Alcance documentado antes de empezar
- Sin revisiones de seguimiento de pago adicional
- Cierre formal con entrega de todos los documentos
Encargos acotados con fecha de inicio y cierre claros
La revisión operativa dura cinco semanas. El apoyo a cooperativas, seis. El plan de dotación estacional, tres. Cada encargo termina con la entrega de documentos y una sesión de lectura con el cliente.
El método evita los proyectos de consultoría que se extienden sin un criterio claro de cierre y que generan dependencia del consultor para cada decisión posterior.
Precios publicados en pesos colombianos, sin variables ocultas
Los tres servicios tienen precio fijo: $ 1.350.000 COP para la revisión operativa, $ 690.000 COP para el apoyo a cooperativas y $ 435.000 COP para el plan de dotación estacional.
No hay tarifas por hora de trabajo adicional, desplazamientos cobrados aparte ni cargos por cambios de alcance que el cliente no solicitó. El precio acordado es el precio final.
Enfoque de consultoría general vs. enfoque Marcaya
| Aspecto | Consultoría genérica | Marcaya |
|---|---|---|
| Conocimiento de la región | Marco genérico | Llanos Orientales |
| Visita en temporada activa | Raro o por costo extra | Incluida en el encargo |
| Precio del servicio | Honorario por hora | Precio fijo publicado |
| Duración del proyecto | Variable / sin cierre claro | 3–6 semanas con fecha cierre |
| Lenguaje de los entregables | Jerga de management | Lenguaje de campo |
| Dependencia posterior | Frecuente | Documentos son del cliente |
Tres características que definen el método
El encargo se agenda alrededor del calendario del cliente, no del consultor
La revisión de operaciones agropecuarias incluye dos visitas durante semana activa de temporada. Si la cosecha de arroz empieza en octubre, ahí es cuando se programa la visita. El consultor adapta su agenda; no al revés.
Los acuerdos de cooperativa son redactados por los miembros, no impuestos por el consultor
En el Apoyo a Coordinación de Cooperativas, las tres sesiones grupales tienen un propósito específico: que el grupo construya el documento, no que lo reciba. Marcaya facilita la conversación y redacta; los socios deciden el contenido.
Los planes de dotación parten de los tiempos reales del cliente, no de promedios sectoriales
El Plan de Dotación Estacional construye la curva de demanda con datos de tres temporadas anteriores de la misma empresa. Los plazos de contratación que se usan son los que esa empresa efectivamente experimenta en su municipio, no los que aparecen en estudios nacionales.
Lo que el trabajo ha acumulado desde 2010
+60
Encargos completados
15
Años en la región
3
Servicios con precio publicado
2
Departamentos cubiertos
Miembro de la Cámara de Comercio de Villavicencio
Registrada desde 2012, con renovación anual de la matrícula mercantil.
Formación en facilitación de grupos
El equipo de cooperativas cuenta con formación en procesos participativos de toma de decisiones grupales.
Colaboraciones con gremios del sector
Trabajo coordinado con asociaciones de productores de arroz y palma en el diseño de encargos colectivos.
Tasa de recomendación superior al 85%
Más del 85% de los clientes de los últimos tres años han referido a Marcaya con al menos un contacto del sector.
Conozca los servicios en detalle
Revise el alcance de cada encargo o escríbanos directamente para contarnos la situación de su operación.